KPI dashboard

Door de grote hoeveelheid data die we tegenwoordig tot onze beschikking hebben, kan het erg moeilijk worden om hier een overzicht in te houden. Wanneer je in je bedrijf structuur mist in het weergeven van je data dan is het misschien een goed idee om een KPI dashboard  te overwegen. De afkorting KPI staat voor ‘Key Performance Indicators’ of in het Nederlands ‘Kritische Prestatie Indicatoren’. Het dashboard geeft je dus informatie over de belangrijkste cijfers van je bedrijf. Dit zorgt ervoor dat je keuzes kunt maken die goed zijn onderbouwd. Dit kan gaan over de keuze van welke richting je bedrijf moet gaan of welke stappen er moeten worden genomen in de organisatie. Het dashboard toont je in één oogopslag hoe het ervoor staat met je bedrijf.

Waarom een KPI Dashboard gebruiken?

Net zoals het dashboard in een auto de status meet van je snelheid, de temperatuur van de motor of de brandstofstand, meet een KPI Dashboard de actuele status in uw bedrijf. Bovendien toont het je de ontwikkelingen in je bedrijf en maakt het een vergelijking met hoe het in het verleden was en geeft het je gemiddelden. Op die manier kun je altijd in de gaten houden of je bedrijf nog de juiste koers vaart. Als er zich problemen voordoen in het bedrijf kun je bekijken of het een probleem is dat zich al eerder voor deed en wie dat probleem toen heeft opgelost.

Waar moet je op letten bij het implementeren van een KPI Dashboard?

Er zijn wat dingen waar je als manager op moet letten wanneer je een KPI Dashboard gaat implementeren en gebruiken. Zorg ervoor dat de juiste KPI-dashboards op de juiste plek staan. Bijvoorbeeld enkel informatie over logistiek bij logistiek. Zet iemand met verstand van zaken in om hiermee te werken zodat de juiste info beschikbaar wordt gesteld en er niet teveel aan informatie wordt gegeven. Als je er geen verstand van hebt, kun je een KPI Dashboard het beste laten opstellen door een expert.